Consultoría para Pymes y Start ups.

Te ayudamos a potenciar el modelo de negocio, los procesos y la rentabilidad.
Nos comprometemos a ofrecer mejoras tangibles, basadas en datos que permitan optimizar procesos y obtener los resultados deseados.

Nosotros.

Recursos Humanos en IATF.

Automotriz

Conocé algunas de las empresas que han confiado en nosotros para potenciarse

Asesoría empresarial

Asesoría empresarial

Desarrollo del Área de RRHH

Diseñamos políticas, estructuras y procesos que organizan y potencian el funcionamiento de la empresa.
Definimos organigramas, roles, competencias clave y herramientas de evaluación de desempeño, promoviendo una cultura de compromiso y mejora continua.
Impulsamos la comunicación interna, la claridad organizacional y el seguimiento de objetivos mediante indicadores (KPIs) que aseguran foco y crecimiento sostenido.

Políticas y Procedimientos
Organigrama y flujo
Descripción de puestos
Competencias y Polivalencia
Evaluación de desempeño
Comunicación efectiva
Cultura y Clima
Adecuación a ISO e IATF
Legal Laboral
Objetivos y Kpis

Proceso de Selección de personal

Buscamos personas que se acoplen con la cultura y los desafíos de tu empresa, combinando habilidades técnicas, competencias blandas y perfil humano.
Seleccionamos candidatos con potencial de éxito en el puesto y en la organización, asegurando una integración efectiva mediante seguimiento post-ingreso.
Ofrecemos garantía de reemplazo para asegurar que cada posición esté cubierta con el talento adecuado.

Descripción de puesto
Aptitudes y Actitudes
Requisitos técnicos
Competencias blandas
Matcheo cultural
Seguimiento de integración
Candidatos a éxito
Garantía de reemplazo

Retail y Alimentos

Desarrollo del Modelo de negocio

Diseñamos mapas de procesos que integran áreas, roles y tareas, reflejando el flujo real del negocio. Estandarizamos y automatizamos procedimientos para maximizar la eficiencia operativa, reduciendo errores y mejorando la productividad.
Nuestro enfoque combina gestión por datos, control de rentabilidad y administración operativa ágil, con herramientas digitales que permiten monitorear KPIs y tomar decisiones estratégicas a tiempo.

Mapa de procesos
Procedimiento de tareas
Rentabilidad y utilidad
Plan estratégico de negocio
Desarrollo Comercial y de Marca
Administración operativa
Contingencias laborales
Implementación digital
Estandarización y Automatización
Objetivos y Kpis

Desarrollo del Área Comercial

Segmentamos tu mercado, definimos tu público objetivo y diseñamos un plan comercial personalizado para crecer con eficiencia.
Capacitamos a tu equipo, estandarizamos tareas clave y profesionalizamos cada etapa del proceso de ventas.
Acompañamos la gestión comercial con acciones integradas de branding, marketing y ventas omnicanal, alineadas a tu propuesta de valor.
Gestionamos el Customer Journey Map y la identificación de momentos de verdad, para generar relaciones duraderas.

Identificación y potencial de mercado
Segmentación de clientes
Plan estratégico de ventas
Capacitación de habilidades
Procedimiento de tareas
Dashboards y Automatizaciones
Fidelización de clientes
Journey map CX
Posicionamiento en RRSS
Objetivos y Kpis

Desarrollo de Start ups

Una sola cápsula. Toda la estructura que tu empresa necesita.

Si buscás resultados concretos sin fragmentar esfuerzos, el Dojo de Negocio es para vos.
Un modelo intensivo, probado y escalable que integra estrategia, procesos, personas, rentabilidad y tecnología en un solo recorrido.
Dejá de sumar soluciones aisladas y empezá a gestionar tu empresa de forma integral, ordenada y con foco en lo que realmente importa: crecer con eficiencia y sustentabilidad.

Diagnóstico. Diseño. Ejecución. Medición. Todo en un mismo proceso. Todo alineado a tu crecimiento.